《皓脉》共享经济的命脉在哪里？

听众朋友们大家好，欢迎收听《皓脉》。本期《皓脉》跟大家聊一聊：共享经济的命脉在哪里？

最近最火的莫过于大城市里新增的风景线——共享单车，以摩拜和OFO小黄车为代表的两家，一南一北，各自获得了不菲的投资和市场的关注。尤其是滴滴投资了OFO，腾讯投资了摩拜，让大家开始津津乐道共享经济。部分人憧憬着某家单车公司能够达到滴滴的规模，也有部分投资人认为，姑且不论其是否是真正的共享经济，这些公司能否盈利,都要打上一个大大的问号。

那么，投资人为什么会投资这些还没有盈利的企业?比起传统互联网时代，很多只有用户没有盈利的公司来说，这些有实体产品依托的，移动互联网公司的固定投入和机会成本更高，共享单车之争，真的就是烧钱大战吗?
　　中国的共享经济巨头们，同样面临“想说赚钱不容易”。合并了快的、优步，中国的滴滴,即使在市场上“一家独大”，而且,摆脱了“烧钱大战”后，也并未传来有望盈利的消息。OFO小黄车进入全国200个城市，仅在几个城市实现盈利。摩拜单车CEO王晓峰则在此前直言：“如果我有30%的利润率，为什么要找投资者？为什么让他们来跟我们一起分钱呢？之所以不停地找投资者，就是因为没有清晰的盈利模式。”
　　共享经济服务商们的“输血”和“造血”能力显然难以平衡。但在盈与亏之间，它们真的能找到,更可持续的发展模式吗？或者说得再直接一点，共享经济为什么不赚钱？
　　这也让“烧钱补贴”成为常态。同样在共享单车领域，尽管和网约车相比，用户对价格相对不十分敏感，但“价格战”同样一再出现，你宣布“周末免费骑”，我就宣布“整周免费骑”，你推出“红包车”，我就推出“骑行得红包”。仅摩拜和OFO两家，每周的补贴费用，就达到了千万元级别。
　　资本疯狂“烧钱”并非只是头脑发热。共享经济意味着对人们生活方式的改变，“烧钱是一个行之有效的广告方式，有培养用户的作用，能迅速发现潜在用户、缩短培养潜在用户的时间，比如滴滴快的的补贴，让40岁至50岁的用户也能够快速融入”。“烧钱”对于增加活跃用户，以及增强用户黏性的效果都比较显著。
　　但在培养了用户消费习惯，同时推动市场完成洗牌之后，共享经济依然要回归理性，找到可持续的盈利模式。
　　从盈利模式上来看，分时租赁产生的租金收入,是共享经济盈利最单纯直接的方式，但对于各个细分领域,尚未成熟完善的市场，建立“游戏规则”也需要大量投入，比如共享单车要解决车辆折旧、损毁维护,乃至智能定点停车的问题，短租领域要面对,建立质量评价和反馈机制的问题。
　　另一看似靠谱的盈利模式,则出于“灰色地带”，那就是共享经济中,被广泛质疑的押金资金池。按照摩拜单车公布的最新数据，摩拜注册用户量超过1亿，以每个用户299元押金计算，仅押金就将近300亿元。以这一沉淀的押金，即使通过银行的基本运作，年收益也能达到数亿元。OFO也在近日宣布，将押金从原来的99元提高到199元。在共享充电宝、共享雨伞、共享篮球等方向上，用户在使用前,同样要先交纳一笔押金。
　　在押金与租金之外，作为移动互联网平台，共享经济服务商们手中,还握有独特的资源：流量和数据。它们同样寄希望于,以此为基础的增值服务，能够带来新的盈利模式。
　　所谓的流量运营，最简单的方式其实就是卖广告，但广告的价值与收益，依然具有很大的不确定性，同时,共享经济依然要先证明自己的规模效应。

共享经济模式是如何赚钱的？

共享经济是公众将闲置资源，通过社会化平台与他人分享，进而获得收入的经济现象。

案例， Airbnb（爱彼迎）短租平台，将自己空闲的房屋短期出租给他人，获得额外收益。爱彼迎全球有320万套房源，房东实名认证，24小时中文客服，放心入住！无论是日本、美国、台湾、上海，还是厦门，找干净安全的性价比住宿、适合家庭出游的公寓别墅，或是享受海景房、花园、树屋、城堡等特色住宿！

Airbnb的成功并不是偶然，不是国内“站在风口,猪也能飞”的情形。Airbnb抓住了买卖双方的需求与痛点：当地人有闲置的房屋，而旅行者/外地游客，想要比星级酒店便宜的价格，同时房屋质量好。Airbnb（爱彼迎）短租平台,提供共享经济服务。

综上所述，归纳一下泛共享经济的几种形态： 

1、剩余分享 (点对点，C2C的情况居多)

特点， 非标准化服务，产能不可控，也很难预测，主动分享的一方,拥有主动权。顺风车，拼车，自己家多出的房间当酒店租出去，都是属于这类形式。

2、按需分配(点对群，B2C)

特点，现有剩余资源已经无法满足需求。需要有某些创业企业，创造性的解决问题，提供一整套全新的，质量、服务可控的解决方案。企业来制定规则,管理平台和用户，并解决盈利问题。

例如优客工厂，摩拜单车，OFO，公共出租车等企业目前的形态。只有需求，就会有机会被满足。

3、基础设施，生态 (群对群，B2B或者B2B2C)

特点，免费或者低价提供技术，产品，其他组织或者个人有机会,协作参与到二次生产过程，并最终共同完成个性化的产品解决方案，供所有用户群使用。每个人可兼有使用者，所有者两个身份。而且参与者越多，单位资产的共享价值就越高，也就是我们所说的网络效应。

例如开源软件，基因组研究，互联网技术免费使用，微信、支付宝等。

共享经济的本质其实是弱化“拥有权”，强调“使用权”。无论是资源还是技能，对于拥有者而言，因为私有化而没有得到充分利用，如今得到更广阔的价值。共享经济是建立在“获取非占有”的理念之上，借助人与人的信任，以及技术流程优化资源配置，并达到成本的最低化。

　本期《皓脉》到此结束，我是宏皓，感谢收听《皓脉》。

宏皓： 

　　中国金融智库首席金融学家、中国金融家分会主席、中央财经大学证券期货研究所研究员、北京交通大学客座教授、中经产业基金理事会秘书长。

　　25年从事金融投资理论的研究和实践，指导各地政府产业投资基金的建立及运作，帮助地方政府用金融创新搭建多元化的投融资平台实现转型升级。中国讲金融最权威的专家。

　　近10年来著有《理财决定命运》、《融资决定成败》、《金融学家给你的七封信》、《中国未来经济模式——互联网金融如何助推中国经济转型升级》等24部著作。